31 Oct Entrevista a Edmund Egg en Global Business Reports
¿Podría darnos un poco de contexto sobre SK Rental?
SK Rental apostó por el crecimiento en minería y construcción y cuadruplicamos la compañía entre 2010 y 2015. A partir de ahí nos encontramos con una ralentización y demoras en el arranque de los principales proyectos mineros y de infraestructura. Esta situación nos ha afectado a todos en la industria y hoy tenemos la necesidad de administrar la flota a través de la venta y colocación en arriendo, en un escenario de desarrollo muy lento.
¿Cómo se han adaptado a la coyuntura actual?
Estamos aprovechando para reducir la flota que ya cumplió el ciclo de arriendo para optimizar nuestro parque de equipos, de acuerdo a las necesidades actuales entre las cinco filiales que tenemos (Chile, Colombia, Brasil, Bolivia y Perú). Aparte de estas sinergias, estamos trabajando en la eficiencia de nuestros procesos con la firme intención de ser actores principales cuando el sector se reactive. A largo plazo, Perú tiene un potencial muy alto y un gran déficit en
infraestructura. Mantenemos presencia en Arequipa, Lima y Piura y, dependiendo del volumen de negocio, tenemos unidades dentro de las operaciones de nuestros clientes.
Tenemos actualmente unos 950 equipos que van desde torres de iluminación hasta excavadoras de 50 toneladas. En el pico máximo hemos tenido unos 1,600 equipos. Hasta finales de año seguiremos reduciendo la flota para optimizar la misma y quedarnos con una flota joven. Normalmente, las mineras piden que los equipos no tengan más de tres años de antigüedad.
¿Cuáles han sido los principales proyectos en los que han trabajado en minería?
Fuimos actores principales en la construcción de Las Bambas; también estuvimos muy activos en la ampliación de Cerro Verde, que terminó el año pasado; estuvimos en la ampliación de Antamina; en la construcción y ampliaciones de Toromocho; en la construcción y desarrollo de Constancia; y estamos a la expectativa de Quellaveco, donde ya participamos actualmente en los trabajos previos.
¿Cómo ha evolucionado el segmento de alquiler en estos años?
Entre 2010 y 2013 hubo unos años de gran crecimiento, que atrajeron a nuevos actores y potenciaron a los que ya estaban en el mercado local. Hoy la situación es más compleja, pero el que quiere trabajar en minería tiene que saber que hay ciclos y que la visión debe ser a largo plazo. Pertenecemos a una empresa muy grande como Sigdo Koppers, por lo que contamos con las espaldas financieras para ello.
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